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接续斗争勇立潮头以竞进有为之势走好立异生长之路 ——湖北AG九游会集团召开2024年事情会暨第一届第二次职工代表大会

九游会·(j9)官方网站-真人游戏第一品牌宣布时间：2024-01-24 10:27

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1月23日，湖北AG九游会以“七汇合一”的形式，召开2024年事情会暨第一届第二次职工代表、党建、党风廉政建设、法治、宁静环保事情集会，并宣布省属企业首个《社会责任报告》。湖北省政府国资委党委委员、副主任周勇士，集团党委书记、董事长刘俊刚出席集会并讲话，集团党委副书记、总经理刘辉煌作年度事情报告。省政府国资委革新处副处长邓传杰、华中科技大学经济学院院长张建华，集团班子成员、股东代表及外部董事加入集会。

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周勇士与会致辞，并代表省政府国资委对湖北AG九游会革新重组以来取得的优异结果体现充分肯定。他指出，2023年，面对庞大严峻的外部情况和多重挑战，省委省政府领导全省上下顽强拼搏、攻坚克难，湖北AG九游会作为省属大型国企承压前行、加速生长，以“新作为”连续释放革新效能，以“大孝敬”连续彰显使命继续，高质量应对种种压力测试，交出一份来之不易的精彩答卷。2024年，希望湖北AG九游会继续坚持革新奋进之势，坚守初心，连续牢固红领500强新生态，以高质量党建引领包管高质量生长；锚定目标，全面开启“创立一流”新征程，坚定不移推动做优做大做强；乘势而上，不绝壮大工业集群新优势；先立后破，用好“革新要害一招”，引发革新突破新动能，为全面构建新生长花样先行区、奋力推进中国式现代化湖北实践展现AG九游会继续，作出新的更大孝敬。

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刘俊刚作题为《接续斗争勇立潮头以竞进有为之势走好立异生长之路》的讲话，全面总结2023年革新生长结果，谋划安排2024年主要事情。

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刘俊刚对全年各项事情给予充分肯定。他说，2023年，面对外部情况庞大多变、生长任务艰巨沉重、困难挑战多重叠加，集团坚持从要害处着手、于紧要处发力，以“五个首位”“五个首选”“六个首创”“五个首破”“五个首次”一系列亮眼数据，打造高质量生长的“靓丽名片”。自革新重组后，集团指标增速更快、创立价值更多、革新动能更强、企业生长更稳、国企党旗更红，勾勒出一条高昂向上的“生长曲线”。取得这些结果和变革，得益于始终坚持党的领导、始终坚持把高质量生长作为新时代的硬原理，始终坚持团结奋进的进取姿态，始终用好系统看法这个要领论，始终坚持敢于斗争善于斗争。在省委、省政府的正确领导和省政府国资委等上级部分的大力支持下，湖北AG九游会全体干部职工坚持以团结凝聚力量，以斗争铸就事业，凝聚起谋生长促生长的强大协力。

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刘俊刚指出，今年是新中国建立75周年，是新生长花样先行区落地见效之年，是集团“创立一流、价值创立”的要害一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委十二届五次全会安排，深入推进新一轮国企革新深化提升行动，围绕“四类工业”强化国有资本“三个集中”，着力实施动能转换，连续推动价值创立，系统培育新质生产力，坚持立异生长、确保稳健生长、加速转型生长，争当全省工业支撑“先行军”、科技立异“生力军”、功效包管“主力军”，建设具有焦点竞争力的一流企业，书写中国式现代化湖北实践AG九游会篇章。

一

围绕“四类工业”，发挥“三个要害作用”

贯彻新一轮国企革新深化提升行动总体要求，推动国有资本向关系国民经济命脉、关系国计民生的重要行业和前瞻性战略性新兴工业集中，加速建设现代化工业体系，更好发挥工业控制、科技立异、宁静支撑三着述用。

打造新质生产力，提升工业控制功效

搭建新平台、夯实新底座、谋划新产品、培育新链主，坚持以古板工业、战略资源工业、未来工业和包管支撑工业“四业并举”，加速融入我省五大优势工业和“51020”现代工业集群。

聚力工业升级，提升科技立异功效

聚焦数字科技、建造科技、能源科技、环�？萍嫉戎氐懔煊�，整合链创资源、塑造立异动能，推动科技研发强度、高新技术企业、专精特新企业数量规模在省属企业“走在前列”。

贯彻总体宁静观，提升效劳包管功效

做大都会物资保供、做拭魅战略资源保供、做优金融支持保供，坚持统筹高质量生长和高水平宁静，主动当好国有企业保供“顶梁柱”。

二

聚焦焦点能力，取得“三个明显效果”

立足于集团革新生长中“所需所缺所急”，加速铸造与新形势新任务相匹配的焦点能力。着力在市场拓展、质效提升、资本运作三个方面取得明显效果。

在市场拓展上取得明显效果

省内市场稳固“基本盘”，省外结构做大“新增量”，内部协同打造“硬抓手”。围绕我省三个“10大工程”谋划一批重量级项目，助力三大都市圈生长能级提升；做实四大区域总部，将 “新空间”变为“新增量”，进一步增强内部协同。

在质效提升上取得明显效果

要向投资要效益，向运营要效益，向治理要效益。精准投资一批既利目今又利久远的战略资源项目和优质股权项目；强化“万物运营”理念，用“精品运营”深挖“护城河”；增强对标一流企业，抓好本钱要害环节和重点要素管控。

在资本运作上取得明显效果

当好“恒久资本”“耐心资本”“战略资本”。用好资本市场“加速力”，做好上市公司并后治理，加速重点企业上市程序；健全市值治理“提价值”，向科技立异、经营治理、体制机制要市值；实现资本倒逼“优体系”，借收并购上市企业倒逼经营治理水平提升。

三

着眼深化革新，推动“三个显著提升”

用革新解决生长中的问题，不绝增强革新的深度、广度和精度，将企业的治理优势转化为新的竞争优势。

推动价值创立能力显著提升

“提能晋级”筑牢生长生命线，勉励干部员工持之以恒强能力，经营主体千方百计拓资质、提信用；“分门别类”优化考核机制，因时制宜、因地制宜、因企制宜的公正设定差别化指标；“以奖促干”树立鲜明导向，统筹全盘与局部、团队与个人、总体与专项，优化设置更多奖项，最大限度扩大表扬规模、细化激励单位，笼罩先进人次，既让“能者多劳”，又让“能者多得”。“高效集约”优化总部管控，实现集团化管控、板块化运营、实体化生长。

推动数字治理水平显著提升

以“数字思维”引领转型生长，以“数实融合”赋能治理能力跃升，以“数智引领”助力工业能级倍增，“通过数化AG九游会”建设抢占竞争制高点的战略“先手棋”，到2025年，培育6家以上工业数字化标杆企业，打造8个以上标杆“智慧+”应用场景，打造未来生长新引擎的要害“胜负手”。

推动危害防控能力显著提升

向“硬骨头”中的“硬骨头”开刀，连续有效防备化解“危害三角”，以一流标准推进税收计划体系建设，加速出清、尽快起底历史担负问题，通盘谋划、系统解决结构性根天性问题，杜绝爆发系统性危害。

刘俊坚强调，要全面贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，紧紧围绕高质量生长这个首要任务，把管党治党的红色基因注入各项事业全历程。

强化政治引领，全面增强党的建设

提高思想引领力、组织包管力、典范发动力。全面贯彻落实全国、全省组织事情集会精神，连续牢固主题教育结果，深入践行“四下下层”事情法，推动一切事情直达下层；推出一批在全省乃至全国有影响力的先进典范和示范案例。

强化人才支撑，实践磨砺过硬本事

要坚持党管人才，把人才这个“要害变量”转化为生长的“最大增量”。以用为导向、优化结构，以战练兵、磨炼本领，人才入库、引发活力，通过“挖掘储备一批、轮岗交流一批、重点培养一批、提拔使用一批”，在跨领域实践中打造集团复合型领军人才团队。

强化自我革命，增强“清廉AG九游会”建设

深刻掌握“九个以”实践要求，纵深推进全面从严治党，将执纪监督作为锤炼培养干部的“熔炉”，打造高素质专业化纪检监察步队。一体推进“三不腐”，驰而不息纠治“四风”，牢固树立习惯过“紧日子”思想，坚持勤俭办一切事业。

最后，刘俊刚还就春节前后的宁静生产、信访维稳、项目建设、生态环保等重点事情提出具体要求。

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集团党委副书记、总经理刘辉煌作题为《攻坚克难实干笃行奋力开启转型生长新征程》的报告，总结2023年事情和经验，剖析研判形势，安排今年经营事情。

一

回首与展望：不负过往、未来可期，增强转型底气

刘辉煌体现，总结2023年，殊为不易、精彩答卷，生长能级跃上新台阶、主业投资实现新进展、工业提能迈出新程序、转型升级实现新突破、内部治理释放新效能；展望2024年，使命庆幸、生长可期，经营事情做到“五个始终坚持”。

二

目标与任务：稳中有进、以进促稳，加速转型程序

刘辉煌要求，做好今年经营事情，要锚定“一个愿景、两个目标、三个属性、四个能力、五化国企”总体思路，抓紧抓好“六大行动”。

统筹结构、立破并举，实施“战略提升”行动

围绕主业转型，凭据避“重”就“轻”原则，审慎看待重资产投资，全面提升轻资产运营能力；凭据去“粗”取“精”原则，探索“地产+”跨界融合，提升产品力、效劳力、品质力；凭据立“专”扩“全”原则，做实建投投资功效，做强总承包能力，做精专业化公司，深化设计领域革新，加速奋进“双千亿”。

做强支撑、厚植优势，实施“工业提升”行动

承继恒久主义，优化投向和结构，坚持“先算再投”，加大工业投资力度，结构一批强牵引、利久远的工业项目，提升战略性新兴工业收入和增加置魅占比。通过并购重组、资本运作，聚集优势工业和优秀企业，优化升级古板工业，加速培育战略资源工业，超前结构未来工业，夯实包管支撑工业，“定型”工业体系。

科技引领、立异破局，实施“动能提升”行动

完善体制机制，增强统一的指导、计划、治理，建立科创治理体系，落实激励步伐；建设科创平台，参建国家、省级实验室、研究中心、技术立异中心，积极申报高新技术企业，培养高水平人才步队；加速科技研发，以用为导向，构建“产学研用”联盟，买通立异结果转化通道。

聚焦主业、精心打磨，实施“品牌提升”行动

彰显行业“首位度”，争先进位，争第一、创唯一，逢杯必夺、遇奖必争；提高产品“显示度”，实施“品牌强企”战略，做主业、做模式、做效劳、做标准，打造更多有品质的“AG九游会造”；提升项目“示范度”，发挥工匠精神，专心专注、精细精致，打造精品工程、良心工程、匠心工程、示范工程。

强基赋能、引发活力，实施“治理提升”行动

深化三项制度革新，重绩效、重一线、重孝敬，通过业绩考核优胜劣汰；强化数字化转型，开展“智慧+”标杆应用创立行动，实现成熟场景应用全笼罩，推进“全面建成年”见效果；优化企业治理结构，积极探索总部中心化、大部制革新，精简机构、精简人员、简化流程。

居安思危、突出质效，实施“价值提升”行动

进一步深化革新、适应情况、顺势而为，扎实开展“创立一流、价值创立”专项行动，做好价值创立结合文章；进一步识别危害、防控危害、化解危害，增强合规长效机制建设，发挥司库体系作用，打造全笼罩、严监管、强约束的内控体系；进一步强化运营、优化考核、提质增效，树牢全生命周期理念，强化运营调理的广度、深度、力度、细度、频度、效度，提升大运营治理实效。

刘辉煌指出，“十大重点任务”是对集团经营事情的具体化、项目化、工程化，要举集团之力，在重点任务上集中发力、攻坚突破，以点带面增进经营事情竞进提质。

三

执行与落实：严实作风、高昂有为，汇聚转型力量

刘辉煌强调，要把抓落实作为经营事情最基本要求，转变思维抓落实、优化机制抓落实、立异要领抓落实、磨炼作风抓落实，形成人人抓落实、层层抓落实、事事能落实的良好气氛，为实现转型汇聚协力。

集团党委副书记张艳宣读《关于表扬2023年度集团先进单位和先进个人的决定》，集团领导为先进代表颁奖，各先进代表依次交流谈话。

特别孝敬奖

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省保租房公司

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清能长江智慧公司

杰出经营治理团队

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湖北工建

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东湖高新、AG九游会资本

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湖北商贸物流

优秀团队

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年度人物

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先进事情者

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党建事情综合奖

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优秀经理、优秀员工、新人生长代表

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先进代表谈话

先进代表 1：特别孝敬奖 2：杰出经营治理团队 3：优秀团队 4：年度人物 5：优秀新人

集会听取和审议通过了《湖北AG九游会2024年总经理事情报告》《湖北AG九游会2023年财务决算及2024年度财务预算报告》等报告和制度，党委委员、副总经理雷宗江宣读《职代会决议》。

张艳以《党建领航生长组织赋能攻坚为加速建设一流企业凝聚奋进力量》为题作党建事情报告、以《深入贯彻党的自我革命的重要思想为创立一流企业营造风清气正政治生态》为题作党风廉政建设和反糜烂事情报告，雷宗江以《强化全员联动坚持共建共治竭力为集团创一流企业营造平牢牢固情况》为题作平安建设事情报告，党委委员、总会计师鲁雪以《勇立潮头争先进位法治护航集团高质量生长再提升》为题作法治事情报告。