在“一店一长”的店长卖力制下，店长们如何合理分派时间？无妨考虑一下70/20/10的时间分派规则。

店长们应该把70%的时间和精力用于当天的事情，20%用于周末双休促销的准备，10%用于下周的计划筹措。虽然，差别的时段，事情时间的分派偏重点应有所差别，需要作出相应的调解。也就是说70/20/10规则同样适用于按周、按年、按月为周期的中恒久计划治理。好比，现在的2月、3月期间，双休日销售就要提前到周三前作准备，这样才华打赢年末和春季两大商战。

从人才培养的角度来言，节后上班第一时间就要推进实施最新的人才调解计划，这样才华够充分包管门店的拭魅战能力，也才华够从人才的角度告竣“百分之N十”的业绩增长目标。

关于店长们来说，如何有效分派生活时间和事情时间，不但关系到卖场业绩的优劣，自我价值的实现，还关系到店长作为“社会人”的生活质量和幸福感的满足。

因此，店长们还应该按天、按周、按月、按年合理分派自己的非事情时间，制定相应的时间治理表。70%的时间用于事情，20%的时间用于家庭生活，10%用于娱乐休闲、社会交际、公共运动等，享受并履行自己作为“家人”、“社会人”的权利和义务。尤其是在家人方面，一定要拟定一份“亲情作战表”，譬如，我今年要和妻子逛频频商场，最少加入频频学校组织的亲子运动以及探望频频自己年迈的怙恃等。