3月19日上午，仓储公司总部党支部召开节费降耗、文明办公集会 。总部党支部书记吴素萍、党委办公室主任曹汉明、支部委员周静、徐火炼以及各部室部分卖力人加入了集会 �＜嵊勺懿康持Р渴榧俏馑仄贾鞒� 。
为了全面贯彻公司节费降耗文件精神，提升企业盈利水平，总部党支部书记吴素萍首先对各部室2010年招待费预算进行了通报，并要求各部分在招待相应外界部分时，应该给公司带来更大的经济效益，把钱用在刀刃上 。同时，吴书记强调，事情效率与节费降耗是密切联系在一起的，各部分要提高事情效率，制止因事情效率低下而浪费公司办公用品 。如：打印报告一次性过关，既是事情效率高的体现，也节约了办公室的纸张 。各部分向门店制定决策时，还应深思熟虑，以公司整体利益为重，提高劳动效率 。
公司总部员工考勤治理步伐实施以来，仍有部分员工经常迟到，为严肃公司考勤纪律，各部分卖力人应亲自抓好部分员工的考勤，总部党支部将对连续三个月迟到、早退、旷工抵达三次以上者给以调离总部，自行找岗的处分，并将请人讲解《时间治理》，让总部各部分员工科学运用时间，合理安排自己的事情 。总部人员待人接物还应礼貌用语，同时，在总部搬家新址前，总部党支部将在各部分征集新总部各项治理制度的合理化建议 。
在会上，党委办公室主任曹汉明谈到，党委利用85网上推广学习栏目，为门店提供了许多节费降耗的案例，各部分也应该充分发挥部分的职能，为门店提供更多、更好的节费降耗事例 。总部在搬家之前学习了外资企业的先进经验，引进新的治理要领，新总部物业治理公司准备组现已基本完成新总部办公的八个治理制度，届时总部党支部将组织员工学习，严格按准军事化制度执行 。同时，公司评比先进逐步倾向于总部各职能部分，因此，总部党支部将把公司规章制度执行力度和评先挂钩，由总部支部对先进人员进行审核、公示，各部室要积极配合并加入评选 。2009年公司实际销售占集团公司的70%以上，今年的任务越发艰巨，各部分要鼓足劲头，发挥员工积极性，将部分员工的好人好事展现出来，形成良好的竞赛气氛 。
会后，总部党支部、党委办公室协同新总部物业治理公司人员一同前往新总部办公室大楼，实地考察新总部结构，了解新总部建设的工程进度，并对新总部的办公情况、治理制度等方面提出了一些建设性意见 。（仓储超市公司党委办公室 徐火炼）