——电器公司召开2010年下半年度经营事情集会小记
7月6日，电器公司在总部集会室召开了下半年经营事情发动会� ＜嵊晒咀芫斫熘鞒郑懿扛鞣值Ａ斓肌⒏鞑渴也砍ず妥舻甑瓿ぜ尤肓舜舜渭�。
会上，姜总就公司上半年经营情况进行了剖析和总结。姜总指出，在市场竞争日趋猛烈的情况下，上半年，公司全体干部职工团结一心、勇猛拼搏、配合努力，较好地完成了集团公司下达的各项指标任务。实现了公司新的生长目标。面对下半年事情任务，姜总从五个方面作了详细安排和要求：一是切实强化执行力，不折不扣地贯彻公司各项事情要求，确保各项事情的落实到位 ；二是各级治理人员都应切实增强学习，提高经营治理水平，不可单凭经验效劳。部分与部分之间要相相互同，通力相助 ；三是增强库存治理，提高周转率。进一步完善和优化库存结构考核机制，合理控制商品库存周转，着力提高周转率 ；四是全面增强门店扭亏事情。在日常减亏、扭亏的事情基础上，公司将对市外门店作为重点扭亏工具，由公司班子成员及相关部分划分指导、资助扭亏 ；五是高度重视和加速商品采购事情，通过调解商品结构，力争提高经济效益，同时增强营销策划的宣传事情。最后，姜总要求公司干部员工要树立一切为了经营，一切为了效益的思想，争分夺秒，全力以赴地为实现全年经营目标而努力斗争。
接着，各分担领导结合所分担的事情，围绕下半年的五个重点事情，划分作了谈话。
此次集会使各人越创造确了下半年的事情目标和事情重点，增加了信心，鼓舞了劲头。各人一致体现要紧紧围绕公司的经营目标，以全面提升经营质量，立足本职事情、立异经营模式、夯实治理基�。虻缙鞴窘⑹苣甏笄煜桌瘢。ǖ缙鞴揪戆旃遥�