百货公司招商部是百货公司新成立不久的部门，招商部作为百货公司二次发展、开创新局面的发起机、火车头，其工作重心在于冲破公司原有旧的招商模式，打开思路，宽泛的接触、吸收现阶段业内先进的招商模式、开店方式，同时通过各类渠路联系、网络现有市面上各类此外实力品牌、潮牌，为公司开店储蓄好品牌资源。招商部以最快的速度、最幼的成本网络必要的品牌资源，成立品牌库并成功地招商引进到位
；以最轻便的方式进建、吸收业内最新的招商模式、信息
；用最高的效能做好工作，在“创先争优”活动中做实际的先行者。

在短短两个月内，招商部人员随公司辅导赴北京、上海、香港、澳门等地发展了招商工作，为公司下一步购物中心的开业、发展做好了筹备工作，并奠定了坚实的基础。其中香港的招商工作最拥有代表性，部门在去香港前造订了具体的工作打算、流程，做到对症下药，并且与香港贸发局、香港厂商结合会等本地有影响、指标资源丰硕的机构和组织获得了联系，委托他们为公司在香港进行了香港品牌招商碰头会，从而急剧获得了大量优质的品牌资源，获得了极度好的招商成效。

招商部成员在工作中以公司程总提出的“有准则就不乱、有打算就不忙、有措施就不怕”的“三不”作为工作尺度，并从四个方面提高自己。一是工作要有步骤，做任何事首先要找对步骤，步骤是处事的重点
；二是招商人员要有坦荡的思想，同时要与业内有关人员多接触、多沟通、多互换
；三是要有一双慧眼，要长于发现和网络新品牌
；四是要有百折不饶的心灵，多与供给商联系，不怕回绝，不辞劳累，想尽千方百计引进驰名品牌。