25年来，武汉国资公司一向致力于国有本钱营运领域的鼎新和创新，通过本钱运作和鼎新创新不休拓宽营运领域、优化本钱结构、加强治理活力、提升发展实力。目前，公司营运资产重要散布在零售贸易、基金投资、金融服务、产业地产等领域。截至2018年底，整年实现交易收入378.62 亿元，利润总额29.14亿元，贸易销售规模857.82亿元，上缴税费17.94亿元（以上数据为快报数）。2018年，公司位列中国500强企业第429位、中国服务业企业500强第155位、武汉市百强企业第13位。

 2018年，国资公司及各权属企业积极服务处所经济社会发展，自动推广社会责任，受到社会各界的宽泛好评。国资公司荣获了市“圭表和谐企业”“法治建设示范企业”等荣誉称号，武商集团、庄闲和对子网站集团、中商集团荣获“鼎新盛开40周年连锁企业长青奖”等荣誉称号。2018年，公司新增省级劳动圭表2人、市级劳动圭表6人。

 2018年，国资公司在市委、市当局的倔强辅导下，在市国资委的大力领导下，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，对峙阐扬党组织政治主题作用不颠簸，对峙加大鼎新创新力度不颠簸，对峙公司“产投融一体化本钱运营”方向不颠簸，全面落实管党治党主体责任，扎实推动国资国企鼎新，积极抢抓发展机缘，不休深入市场化鼎新，致力提升本钱运营能力，做强做优做大国有本钱，公司经营质量得到持续改善和提升，各项工作迈上了新台阶。

 2018年，国资公司严格落实全面从严治党主体责任，对峙抓好思想政治建设、辅导班子和人才行列建设、基层党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设等党建工作，为公司鼎新创新发展切实阐扬了把方向、管大局、保落实的重要作用。

 ——政治建设导向越发鲜明。全面落实管党治党主体责任，深刻进建贯彻宣讲习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，深刻发展理论进建，始终坚定“四个自负”，牢固设置“四个意识”，坚定做到“两个守护”。

 ——人才行列结构越发优化。印发了《2018—2020年干部人才行列建设执行规划》，加大总部干部提拔力度，优化调整权属企业辅导班子，大力推进干部轮岗互换，人才行列建设获得新功效。

 ——基层组织基础越发牢固。着力美满基层党支部建设，严格按划定发展新党员，实时更新守护全国党员信息系统，创新发展基层党建活动，基层党组织作用阐扬越发凸起。

 ——党风廉政建设越发深刻。以落实市委巡察整改为契机，以深刻推动“风格建设年”活动为抓手，切实抓好整改落实，端庄追责问责，扎实构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机造。

 ——企业文化建设越发繁华。加大对各权属企业文化建设的分类领导力度，召开企业文化经验互换观摩会，援手各权属企业对标先进、查找不及，有效推进权属企业造就形成各具特色的企业文化。

 2018年，国资公司深刻推动转型升级发展和抓好金融风险防控工作，着力做好国资国企鼎新、产业结构调整、新业态造就、产投融一体化推动、重点项目执行等经营工作，以现尝试动践行高质量发展理想。

 ——公司治理系统越发美满。进一步细化美满“三会”议事规定，充分阐扬公司专家库作用，严格落实执行民主集中造，不休提升公司决策的科学性、民主性、规范性。

 ——产业结构调整越发深入。初步形成武商联实体化运作规划，三家贸易企业对峙强治理、补短板、保增长、提质效，积极使用新技术，大力发展新业态，企业发展质量稳中有进。

 ——本钱运作措施越发稳重。天风证券挂牌上市，进一步拓展了公司本钱运作空间。风险管控能力持续加强，公司及权属企业整年未出现债务违约。

 ——新兴产业发展越发壮大。大数据产业实现有序发展，承接的有关项目进展顺利，根基完玉成市政务数据资源与数据治理系统建设、基础政务数据归集工作。

 ——市场化发展势头越发强劲。东湖创投股权全资调整到位，“投管分离”功效初显。国创本钱及其子公司增资扩股工作进展有序，持续发展能力显著加强。

 ——产投融一体化越发扎实。产投融一体化工作机造初步形成，园区重点项目建设稳步推动，权属企业间协同发展趋向优良。

 2018年，国资公司充分阐扬资源和平台优势，投身社会公益事业，积极推广服务处所实体经营发展、服务社会民生、保险社会就业、自愿服务活动等社会责任，不休提升服务武汉经济社会发展的能力和质量。

 ——服务社会发展能力越发凸起；尤剖形⑹械本种卮笳绞，加大重点项目建设推动力度，组织权属企业参与上海进博会，大力支持幼微企业发展，积极储蓄物资保险供给，全力保险社会就业，守护社会和谐不变。

 ——职工权利保险守护越发全面。站稳人民态度，大力落实集体协商机造，积极推动企业民主治理，不休加强人才行列建设，关切援手难题党员职工，切实守护职工权利。

 ——安全质量环保治理越发完整。严格落实安全出产责任，抓好重大节假日安全查抄，紧盯安全隐患整改；狠抓质量系统建设，强化质量治理流程；积极践行绿色发展，大力推动节能减排工作，安全、质量、环保工作总体安稳。

 ——关爱社会关切职工越发自动。深刻发展精准扶贫工作，在产业扶贫措施上持续发力；毕装，发展社会公益事业，宽泛发展各类文体活动，大力丰硕职工业余文化生涯，有效守护公司和谐不变大局。

不忘初心 旗号鲜明讲政治

 着力提升决策科学性,美满公司治理系统获得新功效

 一是严格落实民主集中造。健全美满民主集中造，在公司已有“三会”议事规定基础上，造订印发《“三重一大”决策造度执行细则（试行）》，进一步明确“三重一大”事项的领域内容、决策规定及查究机造，使“三会”决策流程越发清澈。严格依照集体辅导、民主集钟注个别酝酿、会议决定的准则决定“三重一大”事项。2018年公司别离召开党委会、董事会、总经理办公会，共钻研部署、会商决定“三重一大”事项618项。充分阐扬表部智力资源对公司重大决策的辅助作用，2018年公司新增入库专家10名，累计入库22名，成立了涵盖投资融资、资产治理等方面的专家库系统，整年为公司重大决策服务4次，提升了决策的科学性、规范性。

 二是创新权属企业管控模式；“管企业”为主向“管本钱”为主转变，严格落实出资企业权责清单，对峙“所有权责进清单、清单之表不成为”的准则，确保权属企业真正实现市场化自主经营。优化权属企业治理模式，2018年对资产规模较幼、业务单一的全资或控股企业，不设董事会、监事会，仅设执行董事和一名监事。调整内部董事履职方式，除贸易企业表，在其他权属企业任职的内部董事，对董事会决策权限内的事项，独立表决，独立承担责任。凸起董监事作用阐扬，整年调整权属企业董监事兼职职务45个，确保表派董监事兼职不超过2家。

 三是深入企业内控系统建设。打好防备化解金融风险攻坚战，造订公司金融风险防备执行规划、债务风险防备执行规划和刊行表债风险防备规划，合理调度资金铺排，确保资金链安全；璧己投酱俟幢厩峡亟鹑诜缦，强化对新监管要求的钻研，全面加强合规风险治理；全面排查存量项目风险，持续优化项目风险监控。加强内控系统成就有效使用，加强员工内控治理意识，保险公司内控系统成立美满和执行有效。2018年，实现3家权属企业掌管人离职经济责任审计、9家权属企业业绩查核审计和员工工资预算审计，共同市审计局实现1名市管干部的离职审计。深刻发展省市法治建设示范企业创建活动，强化法务保险，公司总部承办司法审核事项356件，有效防备司法风险。

 着力推动发展新业态新技术,贸易调整转型获得新功效

 一是贸易企业竞进提质成就显著。贸易企业因势而动、顺势而为，对峙提质效、保增长、强治理、补短板，大力推动高质量发展，新旧动能转换功效显著。

 ——武商集团在提质增效上聚力。武商积极践行高质量发展理想，国际广场奢侈品销售总量维持华中区域第一市场职位，21家名品实现全国位次前移。武商广场不变动妆品、女装、男装品类全国同业第已经营职位，化妆品销售额突破9亿元。世贸广场黄金珠宝、国际名表形象全面升级，品类规模与品牌级次持续提升。多圆广场打造全市最全儿童消费卖场，积极索求城市奥莱项目落地。梦时期项目推动顺利，进入全面建设阶段，招商工作获得新突破，深挖全新优质渠路400家，接洽名品达50%以上，五大主题项目进入内容性交涉。

 ——庄闲和对子网站集团在转型升级上给力。庄闲和对子网站集团经交易绩稳中向好，整体实现扭亏为盈。仓储超市新开门店10家、升级老店8家、刷新绿标店51家、调整红标店82家、发展好国加盟店87家。庄闲和对子网站罗森方便店总店数达302家，其中新开店115家，成功进军市表市场，荆门地域12月实现5店齐开。加快幼百零食直营措施，打造供给链主题品牌，“幼百零食铺”店铺数达104个，整年实现销售1.02亿元。中央大厨房实现扭亏为盈，整年实现盈利超800万元，成功获得第七届世界武士活动会总仓配送运营商资格。

 ——中商集团在向内挖潜上发力。中商集团经营向内挖潜、精准调整，经营性利润持续维持20%左右的高增长。调增480个品牌买卖条款，品牌提档成效显著，新增毛利近550万元。中商广场化妆、腕表区形象升级，珠宝区大品牌扎堆集聚，销售规模持续上涨。销品茂店发展精准营销，门店多场活动销售屡创新高。平价超市优化调整12家门店商品，对峙源头采购、基地订造、品类直营、自有品牌推广，直采自营销售占比达17%。深入校园市场，新开校园超市11家，新增销售额2483.4万元。

 二是新技术新业态发展趋向优良。三家贸易企业积极拥抱新技术，全面遍及微信、支付宝支付伎俩，陆续上线拥有人脸鉴别职能的自主结账设备。大力索求线上线下融合发展，积极发展新零售，新业态发展趋向优良。武商集团武商网跨境购迎来发作式增长，整年销售增长超过500%，移动营销平台和电子会员系统全面上线，整年新增会员超过40万人，目前武商网跨境购已在荆门、武汉两地综保区实现保税登记，跨境履历店项目正式立项；庄闲和对子网站集团利用多点等线上平台O2O到家业务门店495家，根基实现武汉市区配送全覆盖。仓储超市“Higo庄闲和对子网站”累计注册人数133.68万，买卖金额1.23亿元。投入自主设备1909台，买卖金额4.87亿元，在写字楼、大型社区投放83台自动贩卖机，抢占无人零售市；中商集团与蚂蚁同盟合作开发“中商优选”“中商和记”自有品牌，销售578.8万元。以“闪电购”“京东到家”为依附，线上业务发展进入急剧通路。研发“轻松购”无人自主收银系统、多职能智能POS机等，提升客户消费履历。

 着力提升本钱运作能力,产业结构调整获得新功效

 一是新兴产业发展空间急剧拓展。大数据产业实现从无到佑注从幼到大的有序发展，整年实现合同额1.2亿元，实现交易收入7000万元，承接的武汉市政务服务“网上为常态”项目和“云端武汉·政务服务数据共享集中治理平台”项目正式上线运行，全市政务数据资源与数据治理系统根基建成；基础政务数据归集工作根基实现，已建成人丁库、法人库、电子证照等3个基础库和脱贫攻坚、惠民政策核查、幼我社保、企业信誉和食品药品安全等5个主题库；“军运会保险线路环境景观提升项目信息化治理平台”投入试运行，积极经营造设“数字武汉·城市大脑”项目，在武汉建设智慧城市中的战术意思初步显露。

 二是本钱运作能力稳步提升。公司投资的天风证券在上交所挂牌，以2018年最后一个买卖日收盘价推算，总收益30.43亿元，公司本钱运作空间进一步打开。着力推动解决汗青遗留问题，实现19家遗留问题企业产权登记阶段性工作，国灸科技股权公开挂牌让渡获得较好收益，公司产、股权治理越发规范化。实现公司资产查究工作，成立低效无效资产客观认定尺度，分类造订措置工作规划，2018年已措置结束29项。

 三是风险管控能力持续加强。加大融资保险能力，刊行7亿元永续中票，利用表债资金1.79亿美元置换存量债务，通过注册中票、拓宽银行融资渠路储蓄资金近23亿元。推动公司债务风险、汇率风险嘉拷遑股金融企业金融风险防控工作，明确债务风险防控重点，确保公司归并资产负债率节造在合理领域，整年未出现债务违约。

 着力推动体造机造鼎新,权属企业市场化发展获得新功效

 一是基金投资市场化运作更为美满。东湖创投股权全资调整到位，投管分离进入第二阶段，成功设立运作第二家治理公司，设立3只子基金、规模4.5亿元，放大母基金5倍。加强母基金治理和运作能力，新设子基金11只，实现新增基金签约规模247.85亿元，实现子基金投资总额71.91亿元。抓好资金退出工作，实现疏导基金对国芯基金10亿元出资额退出；实现武大卓越、晶泰科技、中航基金、多合天使治理4家企业3000多万元股权及基金份额让渡；执行国信基金算帐退出，为将来几年基金到期清退堆集了经验。

 二是国创本钱持续发展能力有效加强。光谷租赁实现第一轮增资扩股，注册本钱增至16.5亿元，主体信誉评级提升至AA，其上海子公司新增注册本钱4亿元。东创担保实现第一轮增资扩股，注册本钱增至28亿元，着手推动第二轮增资扩股。融资租赁向医疗设备、盾构机、船舶等领域拓展。东创担保成为湖北省首批、武汉市首家进入湖北省“4321”再担保系统担保公司；从状└唇鹑谝滴褚汛恿闶勖骋紫蚬獾缙笠路┱。

 三是华汉地产园区转型发展扎实推动。超云项目3.2万方主体结构已封顶，一期建设根基实现，二期、三期开发规划初步形成，为园区运营奠定了基础？频孪钅空“整体规划、吩熠拿地、吩熠开发”思路美满项目设计规划。中联项目已形成园区设计规划并在争取政策支持。成功回收华汉二期本金及财政用度、投资收益8.26亿元，为后期发展提供了前提。

 着力提升公司怪异竞争力,产投融一体化战术获得新功效

 一是产投融协同机造持续优化。初步形成产投融一体化工作机造，协调推动地产园区项目、庄闲和对子网站并购基金、供给链金融项目等重点项目落地工作，进行国创本钱、东湖创投与武商集团、中商集团、华汉地产等企业业务推介会，促成华创幼贷对武商超市幼微供给商首笔贷款业务发放，促成华汉地产承接中商集团职工宿舍区物业服务。

 二是存量产投融业务有序推动。庄闲和对子网站并购基金二期出资到位3.59亿元，结合庄闲和对子网站集团发展必要，累计对重点项目投资5亿元，后继还将追投2亿元；国创本钱扩大贸易企业供给链金融服务，近两年累计放款突破4亿元。

贡献关爱 勇担责任促和谐

 始终不忘国企责任，服务经济社会发展

 一是大力支持处所经济发展。萦绕市委、市当局“四大产业基地、万亿产业”重大战术，稳步推动华星光电T4项目等项目落地，结合提议设立100亿元智能造作产业基金，吸引北京中金本钱、海尔集团等来汉提议设立有关产业基金，有效服求实体经济发展。组织权属企业参与进博会，其中三家贸易企业与多家表商签定2.34亿美元的合作意向和谈。大力搀扶幼微企业发展，积极疏导社会资金，聚焦战术新兴产业，以投资带头中幼企业发展壮大。

 二是积极储蓄物资保险供给。三家贸易企业现有经营网点1407家，其中2018年新增199家，在全市战术物资储蓄、平抑物价中阐扬了重要作用。2018年底，全市遭逢低温大雪冰冻气象，贸易企业提前部署，加大食用油、大米、鸡蛋等储蓄量，重点做好生鲜蔬菜等农副产品供给，共储蓄蔬菜2310吨、肉类527吨、水产75吨、大米4350吨、食用油5100吨，做到各类物资不休档、不脱销。“庄闲和对子网站大厨房”每天为公交集团、第十五中学等提供营养餐10800份，武网赛期间每天提供3000余份工作人员配餐，有效保险大型国际赛事顺利进行。

 三是全力保险推进社会就业。2018年底，系统有员工近5万人，占市属国资系统就业人员总数的40%以上，还有约3.7万名供给链企业的工作、销售、服务等人员在三家贸易企业各门店卖场工作。贸易企业响应市委、市当局号召，积极支持“百万大学生留汉打算”，武商集团、庄闲和对子网站集团与大专院校，发展订单式造就人才项目，招录毕业大学生200多人。三家贸易企业还自动为多所院校学生，提供暑期实习、社会实际等工作岗位，为大学生就业提供磨炼平台。

 始终凸起民主治理，保险职工合法权利

 一是当真落实集体协商机造。深刻推动集体协商机造建设，领导各权属企业签定三大集体合同和年度工资集体和谈，推动国创本钱、东湖创投将大学生在汉工作领导性最低年薪尺度纳入集体合同进行试点，系统集体协商建造率达到100%，覆盖职工2.84万人。公司总部强化民主治理，对涉及员工利益事项进行梳理，明确员工享有9个方面34个具体事项的知情权、参加权、表白权、监督权及获取有关信息的具体方式，在诸如企业年金规划等涉及公司发展和关系员工利益的重大事项上，充分征求整个员工定见，切实守护了员工权利。领导各权属企业召开职工（代表）大会，听取或会商审议涉及企业发展和职工亲身利益的有关事项，并对党员干部进行民主评议，系统整年共召开职工（代表）大会16次，召开率100%、职代会汇报登记率100%。职工民主治理“三星级”达标率100%，其中5家企业获评“四星级”、1家企业获评“五星级”。

 二是不休加强人才行列建设。对峙正确选人用人导向，严格落实《干部提拔任命治理划定》，加强干部行列建设，优化干部行列结构。大力发展公司总部干部提拔任命工作，提拔干部8人。调整充实三家企业辅导班子，提拔干部4人。加大总部部室之间与权属企业之间干部轮岗互换工作，互换16人次。执行“引博工程”，招录硕博人才5人。造订《2018-2020年干部人才行列建设执行规划》，推动后备干部行列建设，将36人纳入后备干部人才库，并尝试动态治理。

 三是积极索求经营层全面市场化选聘。在庄闲和对子网站集团前期引进职业经理人团队的基础上，积极索求推动庄闲和对子网站集团经营层全面市场化选聘工作，先后赴多家央企和国资委职业经理人钻研中心调研，造发了《关于全面市场化选聘企业经理层工作领导定见》，领导庄闲和对子网站集团造订了《经营层市场化选聘执行规划》，并召开专家征询会对规划、措施进行了论证。6月份起头，在多家媒体颁布招聘信息，面向社会招聘庄闲和对子网站集团经营层成员，经过初试、复试，最终选聘经营层成员5人，创新了国有企业市场化选人用人机造，调动了经营层工作的积极性、自动性。

 四是自动援手难题党员职工。春节、“七一”期间慰问难题党员100人次；慰问难题职工、全国劳模、80岁以上劳模、低收入劳模等122人；援手13名离退休老干部、低收入劳模申报救助金5.15万元；为55名确诊为四类重疾的在职职工申报解决难题补助27.5万元；对7名难题职工子女发展了金秋助学助扶，发放助学资金2.4万元；宽泛发展送清冷活动，慰问205个基层单元、12767名高温工作岗位人员，发放慰问金32.89万元。

 始终凸起安质治理，践行高质量发展

 一是严格落实安全出产责任。扎实发展安全出产工作，发展安全知识培训82189人次，发展消防实操、反恐演练、逃生演习等426次，组织参观武汉职工安全文化履历馆，召开安全文化建设经验互换观摩会，切实提升专兼职安全员、宽大干部职工的安全能力素质。抓好重点项目安全出产工作，对四家企业新、改、扩建项目进行跟踪查抄，不达标禁绝投入使用。大力发展安全查抄工作，深刻1371家企业和门店进行安全查抄及暗访，排查安全隐患3583起，投入整改资金881.24万元，确保整改措施和资金落实落地。强化信访维稳工作，实时措置市长专线、“阳光信访平台”交办的信访事项，办结率为100%，有效保障公司不变大局。

 二是对峙抓好质量系统治理。三家贸易企业加大商品质量查抄力度，打造商品动态监管系统，确保食品安全。公司所属质检站高质量实现市质监局下达的产品通例和专项质量监督抽查工作，整年抽查各类建材产品1067个，实现新建汉十铁路、大福铁路等项目各类构筑资料产品质量验货检验工作，共检测各类建材样品2000批次，确保国度、省市重点项目建设的顺利进行。

 三是积极提倡绿色发展理想；⒄菇谀芗跖排嘌怠⑿凹际跫际跛⑿碌认盗谢疃，大力奉行无纸化办公、集中打印服务等，电子化办公系统已涵盖文档一体化系统、移动办公系统、信息采编系统等，降低资源损耗。精心做好企业园区、存量地皮15万棵树木的养护工作；三家贸易企业组织员工在“植树日”发展植树活动，发放爱绿护绿建议书；鑫科投资、新兴医药等企业大力发展植树造林活动，2018年补栽树木2000多株，以现尝试动践行绿色发展理想。

 始终凸起贡献心灵，推广国企社会责任

 一是深刻推动精准扶贫工作。公司辅导深刻黄陂区李家集街大简湾村调研三次，积极经营产业扶贫项目，为其脱贫献计献策。与市委统战部共同捐资100万元，援手大简湾村新建党员活动中心、维建机耕路等民生项目，美化村湾路路，发展村集体经济。三家贸易企业与新疆博乐市发展商贸合作，签定1.3亿元新鲜水果、干果等购销和谈，索求在新疆成立优质农产品合作基地，有效助推博乐市的经济发展。

 二是积极发展社会公益事业。组织三家贸易企业创建市级以上爱心母婴室8个，发展“3·15”消费者权利日宣传活动，疏导消费者合理消费；组织发展“万名护行员”、“共单车、享文化”算帐共享单车、排除积雪等学雷锋自愿者服务活动，疏导市民文化出行；发展“爱心进社区”、“关爱特教儿童”、“建军节”慰问等活动，服务社区老人，关爱特教儿童、慰问消防官兵。

 三是大力繁华职工文化生涯。进行了庆祝鼎新盛开40周年大会暨“我是鼎新盛开弄潮儿”征文、摄影、演讲角逐活动，营造了优良的干事创业氛围。组织1200名职工旁观庆祝“五一”国际劳动节暨慰问公司系统基层职工文艺演出；组织15个代表队的150名活带头参与系统职工乒乓球角逐活动；各权属企业组织员工到木兰天池、随州银杏谷、东湖绿路等发展户表远足、素质拓展、骑行徒步等活动；发展3期“女职工流动讲堂”进企业及女职工编珠、插花培训等活动；领导权属企业新建职工书屋3个，整年解决公园年卡2643张、电影票2784套，极大地丰硕了宽大干部职工的业余文化生涯。

(起源：长江日报）