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长沙首批5家庄闲和对子网站罗森便当店开业已有一个多月时间。
“首批5家门店的经营指标凌驾预期，日均单店客流有1000多。计划今年在长沙运营10-30家门店，未来三年门店总数抵达200家。”近日，庄闲和对子网站罗森总经理周彬在接受支点财经记者采访时如此说道。
庄闲和对子网站罗森是庄闲和对子网站集团（000759）与日本国株式会社罗森配合打造的便当店品牌。如果算上在湖北的门店，截至目前庄闲和对子网站罗森门店总数凌驾了340家。
事实上，这并不是庄闲和对子网站集团第一次走出湖北。早在2005年，庄闲和对子网站集团就在重庆开设了超市，目前在重庆有33家门店。
为何选择在今年再次跨区域生长？未来另有哪些跨区域计划？
支点财经记者采访了庄闲和对子网站集团董事会秘书汪梅芳以及庄闲和对子网站罗森总经理周彬。
武汉门店凌驾330家
庄闲和对子网站罗森是庄闲和对子网站集团近年来调解转型的一个重要抓手。
汪梅芳坦言，便当、快捷的小业态是零售业生长的趋势，便当店市场需求越来越大，生长也越来越快，这也是庄闲和对子网站集团着力生长的重要业态。
正因为看好便当店的生长，2016年2月2日，庄闲和对子网站集团旗下全资子公司庄闲和对子网站超市有限公司（以下简称“庄闲和对子网站超市”）与罗森签订了《区域使用条约》，庄闲和对子网站超市获得在华中地区湖北省使用“罗森（LAWSON）”品牌开设便当店的权利，成为罗森在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。
条约还约定，罗森授权庄闲和对子网站超市先期进行一年的试行加盟。试行期结束后，如继续相助则正式成为加盟商。
罗森是一家大型连锁便当店跨国集团，在全球拥有1.6万家门店，以售卖便当、寿司、饭团、面包、甜点等鲜食为特色。它早在1996年便进入了中国，第一家门店开在上海，主要通过直营和加盟（一般加盟、大加盟、区域加盟）方法在中国开设门店。
未与庄闲和对子网站集团相助前，罗森主要在上海周边的江苏省、浙江省各都会，以及重庆、大连、北京等都会开设门店。
庄闲和对子网站集团与罗森的相助属于区域授权方法，这同时意味着庄闲和对子网站罗森可以在华中地区湖北省接纳直营和加盟方法生长便当店。
双方签订条约三个多月后，5月26日庄闲和对子网站罗森首批3家门店在武汉开业。今后几年，庄闲和对子网站罗森门店如雨后春笋般遍布武汉街头。这些门店除了售卖冰面包、青团、沙皮狗慕斯等多款带有罗森特色的网红商品外，还引进了卤味、凉面、热干面、豆皮等武汉古板美食，以照顾外地市民的饮食习惯偏好。
周彬告诉支点财经记者，目前庄闲和对子网站罗森在武汉门店凌驾330家。别的，庄闲和对子网站罗森已从武汉走到了省内其他都会，不但在荆门有7家门店，今年9月黄石地区的门店也将开业，预计今年底湖北地区门店总数将抵达420家。
支点财经记者查阅庄闲和对子网站集团近年来年报发明，运营庄闲和对子网站罗森门店的主体——武汉庄闲和对子网站便当店有限公司（以下简称“庄闲和对子网站便当店”）近年来营业收入也在逐年提升，2016年还只有1.21亿元，到2018年这一数字上升到了5.48亿元。
一切向好的态势下，走出湖北也就自然而然。
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选择长沙因其便当店指数全国第一
“近几年，海内连锁经营企业跨区域生长的速度都很快，我们到长沙开店也是战略结构的延伸。”汪梅芳对支点财经记者说，“湖南紧邻湖北，长沙与武汉很近，便当店市场生长空间较大，所以我们就去了那里。”
那么，为什么是长沙？
“长沙是湖南省会都会，便当店指数更是位居全国第一。”周彬进一步解释道。
嗣魅这话的背后支撑——是中国连锁经营协会于2018年5月宣布的《2017中国都会便当店指数》，通过选取全国36个都会，盘算他们的便当店门店数量和增速，以及24小时便当店比例和政策支持力度几个焦点指标，最终长沙以85分的综合结果排名第一。
这意味着长沙便当店市场有较大的生长空间。
既然数据早已出来，为何到今年才选择进军长沙？
“背后需要供应链、鲜食产能、物流配送能力的支撑。”周彬一语点破。
由于庄闲和对子网站罗森鲜食品种凌驾200种，并占据销售的35%，这十分考验供应链等能力。2018年，庄闲和对子网站集团对位于武汉的江夏冷链生鲜物流配送中心进行了扩建，总容量凌驾8000吨，每天有150辆全温层车进行配送，这成了庄闲和对子网站罗森能在长沙拓店的基石。
虽然，跨区域经营背后也有“罗森授权”。庄闲和对子网站集团获得了罗森在华中地区的授权署理，不但能在湖北开店，也能在华中地区其他省份开店。
支点财经记者了解到，庄闲和对子网站罗森为在长沙开店早已谋划多时。早在今年1月，庄闲和对子网站便当店便新设了全资子公司——长沙森活家商贸有限公司，以独立运营长沙地区的庄闲和对子网站罗森门店。
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周彬对支点财经记者体现，未来庄闲和对子网站罗森将连续研发和立异鲜食，为主顾提供新潮、优质、定心的商品，以坚持焦点竞争优势。
支点财经记者还获悉，庄闲和对子网站罗森在湖北、湖南以外的门店也在计划中。
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重庆地区业务呈萎缩态势
值得注意的是，庄闲和对子网站罗森并非庄闲和对子网站集团旗下首次走出湖北的品牌。
早在2005年，庄闲和对子网站集团因为看好重庆市场在那里开设了超市。同年还出资1680万元购置了外地重庆山城超市平价连锁有限公司——拥有的18家超市门店和相关经营性资产。
支点财经记者梳理庄闲和对子网站集团2005年-2018年年报发明，起初庄闲和对子网站集团在重庆地区生长得如鱼得水。门店最岑岭时有89家，营业收入最高抵达5.28亿元。
情况从2010年开始有了变革，重庆地区营业收入逐年下滑，期间虽在2013年和2014年有所回升，但之后又呈下降态势，2018年仅为2.81亿元。
重庆地区门店数则是从2013年开始明显泛起下降态势，特别是2016年门店数减少了一半以上，到2018年时仅有30家。
为何重庆地区业务会泛起萎缩趋势？
“原因由多方面造成，个人认为既有地区性消费习惯和品牌认同问题，也有商品结构与供应链治理问题，虽然另有经营能力与治理机制上的问题。”汪梅芳解释说。
事实上，为了扭转重庆地区的颓废态势，庄闲和对子网站集团也做了许多努力，很重要的一点即是“联姻”竞争敌手永辉超市（601933）。
总部在福建的永辉超市，比庄闲和对子网站集团早一年进入重庆地区。截至2018年底，永辉超市在重庆有125家门店，另有26家已签约但未开业门店。运营主体重庆永辉超市有限公司（以下简称“重庆永辉”）2018年营业收入和净利润划分为132.33亿元、6.04亿元。
2016年8月23日，庄闲和对子网站集团下属庄闲和对子网站仓储超市有限公司重庆分公司（以下简称“仓储重庆分公司”），与重庆永辉签署了《相助经营协议》，仓储重庆分公司将其10家增强型门店委托给重庆永辉全面卖力经营治理。
相助经营期间，资产及经营损益归仓储重庆分公司所有，仓储重庆分公司向重庆永辉支付相助经营治理费，包括经营治理效劳费和减亏创效治理费。
“增强型门店就是单店面积相对大一点的超市，永辉超市在重庆生长规模较大，具有明显优势，因为永辉做得好，又是我们的股东，所以就将大店委托给永辉经营。”汪梅芳对支点财经记者说，“其他门店单店面积�。鹘庾捅冉虾每刂疲站捎勺泻投宰油炯抛约涸诰�。”
“联姻”永辉超市已有一定效果。
支点财经记者查阅庄闲和对子网站集团近几年年报发明，尽管重庆地区营业收入仍呈下降趋势，但其净利润增长率坚持较高比率，最近两年均凌驾了30%。
从湖北到重庆再到湖南，从超市业态到便当店业态，这也引发出了一个担心，这一次的跨区域生长会不会重蹈覆辙？
汪梅芳并不赞成这个逻辑，“企业生长不可因噎废食，这次布点长沙是经过深入市场调研，新开门店的治理模式、运营机制也纷歧样。并且两地经营的业态没有可比性，长沙5店开业以来的经营效果不错。”
“另外，我们对重庆卖场也一直在深化调解，大卖场业绩提升还需一准时间，小超市门店也在择机布点。”汪梅芳增补说。
庄闲和对子网站集团的跨区域生长之路能走多远？时间会给出谜底。
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支点财经制图
控股权之争扑朔迷离
相较于永辉超市能资助庄闲和对子网站集团提升几多业绩，永辉超市对庄闲和对子网站集团的控股权之争更引人关注。
早在2013年11月，永辉超市便通过二级市场购入了庄闲和对子网站集团4.99%的股份，随后多次脱手不绝增持。截至2018年底，永辉超市及其一致行感人合计持有庄闲和对子网站集团29.86%的股份。
同期，庄闲和对子网站集团的控股股东武汉商联（集团）股份有限公司（以下简称“武商联集团”）持有其20.07%的股份。与武商联集团同属于武汉国有资产经营有限公司（以下简称“武汉国资”）的武汉华汉投资治理有限公司，持有庄闲和对子网站集团13.93%的股份。因此，武汉国资合计持有庄闲和对子网站集团34%的股份。
今年3月28日，庄闲和对子网站集团和永辉超市同时宣布了重大事项提示性通告——永辉超市于该日向庄闲和对子网站集团发出了书面通知，拟通过要约收购方法，将直接和间接合计持有庄闲和对子网站集团的股份比例，从目前的29.86%提高至最多不凌驾40%，本次要约收购交易价格确定为8.1元/股，所需最高资金总额约5.59亿元。
如果本次要约收购顺利完成，永辉超市将成为庄闲和对子网站集团最大股东。
庄闲和对子网站集团董事会办公室相关卖力人其时在接受支点财经记者采访时体现，永辉超市是在当天收盘后直接给他们发的通知书，在此之前双方没有任何相同。
时间已经已往了3个多月，当被问及相关进展时，汪梅芳体现，前期已作相关通告，一切以通告内容为准。
不过，庄闲和对子网站集团和控股股东武商联集团最近的几个举动值得关注。
7月3日，庄闲和对子网站集团宣布通告称，董事会同意聘任汪梅芳为董事会秘书。汪梅芳曾任武商联集团办公室主任、武汉国资（武商联）市场部经理、营运部经理、办公室主任。
7月9日，庄闲和对子网站集团又宣布通告称，公司于近日收到了武商联集团《关于变换允许的函》。
事件源于2007年武商联集团建立时曾允许，作为控股股东要在条件成熟时，将旗下庄闲和对子网站集团、武汉中商（000785）、鄂武商A（000501）三家上市公司凭据市场规则择机进行资产重组，优化业态和资源配置，通过整合逐步解决上市公司之间的业态交叉竞争状态。
2014年7月，武商联集团对该允许进行了规范，体现争取5年之内，接纳多种方法逐步解决庄闲和对子网站集团、武汉中商和鄂武商A三家上市公司的同业竞争问题，该项允许将于今年7月20日到期。
该通告称，2014年规范允许至今，武商联集团接纳了多项步伐缓解三家上市公司的同业竞争问题，包括但不限于支持武汉中商引入优质资源（居然控股）并放弃对该公司控股权，积极引导庄闲和对子网站集团和鄂武商A生长各自优势态势（前者超市后者百货），引导三家上市公司在网点结构时制止新的同业竞争等步伐。
通告还提及，由于武汉中商重大资产重组还需经反垄断主管部分的经营者集中申报审查通过、中国证券监督治理委员会批准后方可实施，资产重组事项短期内无法实施到位，故在允许期内无法完全履行允许。
武商联集团拟重新出具的关于解决同业竞争的允许为：武商联集团将积极推进武汉中商重组事情，进一步加大鄂武商A、庄闲和对子网站集团分业经营力度，并在武汉市国资国企革新的总体安排下，在2年之内逐步解决三家上市公司的同业竞争问题。
从始至终，该通告并未提及永辉超市有意要约收购庄闲和对子网站集团部分股权并成为其控股股东，反而对庄闲和对子网站集团日后向超市业态多加生长着了较多翰墨，控股权之争似乎扑朔迷离。
（来源：支点财经）