为分享新加坡贸易零售治理培训班的进建成就，互换新加坡零售业发展的先进经验，集团于9月15日下午召开了新加坡贸易零售治理培训班汇报互换会。集团公司高管、部门有关人员及下属公司辅导班子成员、部室掌管人、卖场经理等270余人参与了会议
；嵋橛便民公司副总经理、本次新加坡培训班团长程学燕主持。

仓储公司江夏购物广场经理倪健、墨水湖购物广场经理龙昌慧，便民公司集贤孵化基地经理陈红，百货公司办公室副主任苏源，电器公司金凯专卖店店长尹利斌等五位学员代表，别离萦绕新加坡发展零售业的经验及对卖场经营和提档升级的启迪、超市店铺设计和营销特色、购物中心开发与治理、电器专卖店服务治理等主题进行了汇报互换。

会上，集团董事长汪爱群作了重要讲话。他说，出国培训办了三期，学员们从分歧的角度对多个专题进行了深刻分析和钻研，得到了很多有益的启迪，对当前的提档升级工作和购物中心的建设很有援手。但愿各单元下一步组建专门的课题组，就这些课题进行钻研，争取实现突破。

汪董事长强调，“十二五”期间，集团会加大人才造就力度，全面施杏装千人为程”，为集团“十二五”规划的顺利实现提供壮大的智力支持和人才保险。今年集团还筹备动工建设庄闲和对子网站商学院，将其建设为集团宽大干部、职工进一步进建、深造的学堂，推进进建成就转化为出产力的孵化器，为集团急剧发展造就后备人才。

汪董事长要求，各人复苏地意识当前异常强烈的竞争局势，要时刻维持高度的责任感和紧迫感，要不休提高执行力，要扭转从前经验治理、惯性治理的思想方式，要克服和扭转得过且过的作为、不作为、甚至是乱作为，保障“十二五”战术规划地顺利推动。

最后，汪董事长要求整个治理人员和员工在经营旺季即将到来之际，高度把稳做好“五防”，即防火、防盗、防诳骗、防安全变乱、防粉碎。要求集团各级保卫部门加大查抄力度，确保设施到位、人员到位，为集团下半年经营做好安全保卫工作。（集团公司人力资源部）