激情六月
，骄阳似火；绿树成荫
，鸟语蝉鸣。为进一步夯实一线下层力量
，资助店长厘清企业生长战略
，提升经营能力和执行意识
，拓宽花样眼界
，培养一批专业全面、技术精湛的“工匠”店长
，经过前期紧锣密鼓地准备
，6月27日
，超市公司2017年第一期店长能力提升培衙魅正式拉开序幕
，来自于门店的72位精英们
，齐聚一堂
，相互相互学习、配合生长。

公司党委副书记吴俊就企颐魅战略、店长使命两方面作了开班发动。面对严峻的经济大情况与企业厘革转型生长的迫切需要
，对店长提出了“全方面、多维度生长”的新要求
，同时勉励学员们珍惜本次学习时机
，怀着空杯心态吸收更多知识养分
，勤于思考、积极实践
，把学到的新理论、新要领灵活运用到门店经营治理拭魅战中
，不绝发挥门店战斗堡垒作用。

“把微缺乏道的事
，做成完美无瑕
，这就是工匠精神。”

“家有千两黄金
，不如一技在身
，学习的目的在于运用。”

通过专业、深入的剖析讲解
，丰实了理论知识
，强化了标准流程
，诠释了如何成为一个“金牌店长”。

学员们时时颔首赞许
，奋笔疾书
，深思回味。两天下来学员们写下的是满满的条记
，收获的是满满的信心。

以微信群为载体
，训前下发“翻转课堂”课件
，引发学员的学习兴趣和自主学习的能力；课间推送“拓展学习”资料
，突破师资力量与空间地区瓶颈
，将培训向两端延伸。

2017年是集团“质量治理”年
，也是公司实现转型升级
，确立竞争优势至关重要的一年
，企业需要店长们配合肩负起执行与落实各项事情目标和事情任务的使命。让我们栉风沐雨
，砥砺前行！为庄闲和对子网站的厘革转型献出自己的一份孝敬！

（超市公司培训部）