金秋十月里，陪同着“大战四季度”集会的军号声、踏着中共十九大胜利召开的程序，庄闲和对子网站超市邻里生鲜绿标店也迎来了丰收的喜悦——乐成突破50家！
2017年10月30日，是一个值得庆祝和纪念的日子！庄闲和对子网站超市邻里生鲜第51家绿标店—武东东路店开业了。看！店内新鲜的蔬菜、水果、肉，那优良的品质，超低的价格，吸引了一波又一波主顾的青睐！
2017年截止10月31日，绿标店整体销售增幅达31.49%，生鲜销售增幅达74.05%，占比达42.45%。
回首已往一年，绿标店从无到有，从0到51，不但仅是生鲜事业部，超市公司各个部分都支付了辛勤的汗水！每个人都以绝对饱满的热情和高昂的精神投入到绿标店事情中，他们撸起袖子加油干！
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人事部为门店招兵买马，深入学院吸纳认同我公司企业文化的人才、做好外部人才的引进与培养，为开业做好前期准备事情。
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门店计划部和生鲜营运计划部为门店选址到结构计划，挤出时间往返武汉三镇检察门店现场实际情况，一遍又一遍的相同、调解。
工程部和设备部为门店现场施工和设备装置，同仁一直坚守岗位，日以继夜的跟进施工进度，装置种种设备道具。
信息部为门店装置各项电子设备，加班加点，对电脑、收银系统、电子称装置、测试到位，并对员工带训。
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策划部重复设计了邮报宣传，生鲜事业部综合业务部为门店文化宣传气氛和标识的设计、花心思编写软文的宣传并且对运动数据的后期跟踪。
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培训部与生鲜标准培训部配合对门店进行理论培训和实操指导。
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生鲜事业部营运中心开业全程帮扶，从空荡荡的货架到整齐美观的摆设，与采购中心通力相助，与中心店、绿标店协同作战。
各个部分、中心店、门店通力相助，上下同心，目的只想把最好的绿标店泛起给各人！
庄闲和对子网站超市邻里生鲜自滨江苑店到武东东路店，短短的16个月，乐成突破50家。
从一开始对绿标的一无所知到现在开店轻车熟路；
从一开始蔬果只在大市场采货到如今的基地直采项目越做越好；
一年多来，重复的突破、立异、推翻、反思与积累，绿标品牌效应显现，吸粉能力不绝增强！我们将力争突破70家，为冲刺四季度递交一份满意的答卷！
回首已往，我们思绪纷飞，感伤万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望未来，我们引吭高歌，一路欢笑。
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（超市公司生鲜事业部）