如何牢固树立新生长理念,实现高质量生长?如何加速转型升级,推动质量厘革、动力厘革、效率厘革,实现新年经营目标?仓储公司采购中心15日召开的针棉打扮2018春夏新品会释放新信息,剧透新思路。
去年下半年开始,针棉打扮部增强与厂家相同洽谈力度,在不绝提升毛利空间上下功夫;增强邮报、爆款商品通例扣率控制力度,在精细选品、提升坪效和质量上下功夫;增强优化商品结构的调解力度,在实现毛利率同比稳定增长上下功夫。既努力补齐PKI指标告竣的短板,更注重加固商品提质增效的底板,花气力推出质量并举的系列营销步伐,推动7—12月毛利率同比增幅近2个百分点,泛起针棉打扮苏醒回暖的上升期。
今年以来,他们聚焦新目标、落实新安排、力求新突破,调解改变部分商品经营模式,将以往由供应商供货改为公司采购团队直接到源头采购;探索差别类型门店差别品类的荟萃店经营模式,将厘革转型战略落在经营实处;通过严格控制商品增量,积极消化不对理库存含量,有效淘汰动销率低的供应商数量,全力提升绩效含金量,向着高质量经营目标奋力进发。
他们的春夏选品会别开生面:
对之前供应商报送的近千个春夏预选新品,依据历史销售数据和市场趋势进行比对剖析,筛选初定的612个新品在会场利用专用货架和堆码摆设展示,以直观方法、无声语言向参会区总、店长、理货区经理、督导、课长的代表们传导针棉打扮品牌品质提档升级、摆设道具提档升级、品类结构提档升级、消费情况提档升级的坚定决心和扎实行动。
他们的集会议程紧凑务实:
LED配景墙上对经营复盘结果与追赶目标的表述一目了然、新一年经营调解举措翔实具体、清仓换季商品时间节点与运动批次的通告明确细致、新品到店的办法及要求清晰明了、全年营销运动时段和档期排列有序、小品类销售排名及奖励方法醒目有力,尤其是集思广益选择的新品和重点单品细化到门店经营面积和货架节数,形成“新品类别、销售价格带、摆设资源”等选品共识。
他们的经营质量意识提升:
会上展示的新品款式、颜色和面料选择上不难看出,他们加速同质化商品瘦身淘汰程序的同时,将新品动销率、毛利率、笼罩率列为考核规模,重在掌握市场趋势和消费者追求美好生活的需求,融入年轻时尚元素,扩大网红商品占比,突破单品多产出低的瓶颈。
款式新颖、新潮时尚的男女内衣,小清新、不掉跟、防脱落的系列袜子,抗疲劳、防滑保健、PVE聚塑质料、散发芳香味的各式拖鞋,纯棉超柔、不结板发硬、手感舒爽的毛巾浴巾,以及具备简约、网红、全棉等时尚亲子系列、情侣睡衣系列用品,构建立足市场前沿、致力提质增量的全新底色,激荡起他们奋力呈交与新时代相匹配、同新征程相适应的高质量经营结果单的新动力。
(仓储公司宣传小分队)