2019年1月2日，超市公司召开2019年开发事情专题会，参会人员有公司领导班子，开发部、营运部、企划部卖力人以及开发部开发员、续签员、后勤治理人员� ；嵘瞎玖斓及嘧犹×丝⒉�2019年事情计划，万董对事情汇报提出了具体的指导意见，并对开发部事情安排进行细致的要求。在新年上班第一天召开此次集会，意义重大，体现了超市公司对2019年开店事情的高度重视和对公司规模提升的期望。
今年开店计划任务艰巨，开发人员面临着前所未有的压力，此次集会对开发事情开展有着良好的指导作用� ＜崮谌菥�2018年新店生长、老店续签完成情况和2019年事情计划安排作出详细汇报。领导班子成员就开发部汇报的质料提出了许多建设性指导意见，给予开发部分全体干部职工支持和勉励。
为确保2019年目标计划的完成，开发部建立江南、江北两大开发小组，各小组设立开发组长和副组长，以老带新，形成创先争优的良好局面。2019年开店计划，计划到个人、计划到区域、治理到历程、考核到全程，明确标准，提高效率。
同时，集会就2019年门店续签事情明确要求，要重点剖析门店经营数据，迅速跟进落实销售较好的门店及区域，确保老店续签完成率，保存市场份额。
在新的一年里，开发部分与中心店密切配合，克服同业态竞争压力、克服开发部分新手较多的倒运因素，全力以赴、明确分工、责任到人，确保公司全年开店目标的顺利完成！
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(超市公司开发部 甘佩)