祥龙辞旧岁，金蛇迎新春! 2月10日上午，大年月朔的街道随处洋溢着喜庆祥和的节日气氛，集团领导班子一行来到超市公司新华西路店、物流公司库区、吴家山购物中心仓储、百货、电器卖场，看望坚守岗位的一线员工，给他们送去了新春的问候与祝福。

集团领导班子每到一处，都向坚守岗位的一线员工表达新春的问候与祝福，并询问各卖场春节销售及备货情况。在超市公司新华西路店，汪董指出庄闲和对子网站超市是社区型超市，皆在效劳社区、贴近生活，我们要不绝提高商品质量、提升效劳水平，打造主顾最愿意惠顾的超市；在内部经营治理上，要连续完善薪酬奖励制度，不绝提升经营治理水平、提升经济效益、提高员工收入，实现企业稳步生长。在物流公司库区，汪董强调对长假期间要全面满足两大超市配货需求，要包管货物供应链高效快速运转。在吴家山购物中心，汪董一行就节前销售、商品摆设、卖场宁静对仓储、百货、电器卖场进行巡查，并与各公司分担领导及卖场卖力人探讨2013年市场走向及事情重点。

巡查期间，集团领导还在物流公司总部集会室进行了简要座谈。座谈中，汪董对2013年物流公司重点事情提出几点要求：一是面对外资、内资超市的贴身竞争，我们既要紧抓源头采购质量又要紧盯货物配送效率，要立异物流事情思路、提高物流配送效率，以提升企业焦点竞争力；二是要利用江夏生鲜物流园区蔬果配送中心及冷链物流配送中心资源，与两大超市公司全面对接，不绝提高物流资源利用效率，加速周转,提高总仓与分仓效率，打造快捷高效的供应链；三是要明确治理职责，完善激励机制，要充分利用新设备、新技术提升全员事情热情，降低劳动本钱。汪董指出，2013年市场形势越发严峻，集团全体员工要以高昂的斗旨噎接挑战，在二次创业坚实的脚步声中实现集团跨越式生长。（集团党群事情部）