今年以来，百融资产公司坚持以客户为中心，以市场为导向，大力开拓集团外部市场，积极加入外部市场竞争，寻求生长新模式。通过强化立异和优化效劳意识，树立良好的品牌效应，拓宽业务渠道，挖掘业务增量。 

多措并举，提升绩效

公司吴家山物业项目从合理用工、挖掘存量等方面增收节支，快速取得效果。通过将原停车收费岗位、中央收费处、监控室岗位三岗合并买通使用，提升事情效率。将原办公所在改设为商铺外租提升经营效益，同时把临街的片区办公室及中央收费处改建为商业门面，乐成引进烟酒行商户和牙科门诊。项目合计可实现每年增收节支三十余万元。公司江汉路物业项目通过引进多个饮品自动售卖机和糖葫芦自动售卖机，可实现年创效十余万元。

盘活闲置资产，进一步提质创效

恩施物流物业项目原有疏弃闲置用地近1100平方，公司为发挥资产效益最大化，与商户多轮谈判和相同，乐成将该闲置用地革新为停车场整体出租，实现全年增收十余万元。

多攻坚克难，开拓集团外部市场

公司市场开发部积极加入投标、竞标，通过周密充分的调研拟定投标计划，与同行业企业拼实力、拼效劳，在竞标历程中发明短板不绝革新，乐成取得外部业务突破。

今年一季度公司已承接多个外部拓展项目，包括“美丽田园”连锁美容会所保洁项目、“孝感银泰城”油烟管道清洗项目、悦活里第一批工服定制的条约签订及交付……

为进一步拓展公司业务规模，公司市场开发部邀请华发物业、人信汇商业体的治理团队到公司进行实地考察调研。在商业洽谈相助计划中，双周遭满告竣恒久相助意向。

“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”。百融资产公司将继续以脚踏实地的事情态度，以时不我待的紧迫感，进一步解放思想，拓展业务；进一步细化治理，增收节支、努力创效，助力集团高质量生长。