为打造端午暨12档邮报标杆门店，2023年6月6日，仓储超市公司门店营运中心仓储生意推进部属沉江南一区仓储业态沿港路店，积极开展食品、百货类别美观摆设现场教学运动，为门店摆设换新颜增添新亮点。总部品类团队、区域及门店货区团队代表加入运动。

增强门店端商品力、效劳力、场景力建设，让门店坚持良性健康、可连续的稳步生长，是打造邮报标杆门店、提升经营业绩的重要课题之一。标杆门店的塑造，不可是权衡品牌影响力的砝码，更是品牌生长的风向标。针对终端门店营运、摆设规范化治理，仓储生意推进部全力跟进邮报标杆门店打造，以点带面，提高区域、门店的运营能力、治理水平和毛利体现，增进业绩增长。

在门店现场，总部团队与区域、门店团队在商品摆设、标杆打造等方面进行细致交流和深入探讨，从时节气氛安排到现场道具使用、从组合摆设打造到集成堆码展示、从关联摆设讲解到美观摆设运用，现场一一实操，确保“让商品会说话”落到实处。邮报标杆打造中，总部团队进一步整合区域、门店端优势资源，针对性开展食品、百货类商品摆设培训，以“引流爆款打造、堆码和端头现场治理、摆设方法拓展、邮报促销运动模式提炼”四个维度来规范门店商品日常治理，提升门店的整体水平，树立良好品牌形象。

此次邮报标杆店打造事情，体现出总部治理团队、区域治理团队、门店三点一线同心协力、积极事情的精神面貌。接下来，仓储超市公司将继续以主顾需求为导向，以聚焦品牌为切入点，优化商品结构、增强品类治理，拓展经营生长新思路，挖掘多渠道销售增量，助力公司高质量生长。