近日，庄闲和对子网站集团生鲜公司创新推出“内购会”模式，在庄闲和对子网站集团生鲜物流园及现代物流园持续发展活动，以“厂价直供+履历营销”大局买通消费端与出产端的CtoM链路，加快从传统加工型企业向市场导向型企业转型。

打造从“员工福利”到“市场窗口”的双向平台庄闲和对子网站生鲜公司重新界说传统“员工内购”模式，两大园区逐日设立直供点，集中展示“福嘉”“庄闲和对子网站大厨房”“庄闲和对子网站谷之田”等自有品牌矩阵产品。除热干面、嫩豆腐等明星产品表，菠菜面、；ǚ⒏獾刃缕肥兹帐垠，工厂价优势引发消费热潮，内购会产品日均销量达800袋（盒）。该模式既补充了周边居民早餐需要供给缺口，更成为品牌直面市场的前沿窗口，实现从内部福利到表部市场的职能跃迁。

构建从“源头工厂”到“家庭餐桌”的信赖纽带

活动现场通过全链条工艺可视化、质检汇报公示及主题原料溯源，直观传递“匠心品质”理想。成立“反馈-研发-储蓄”滚动研发机造，实时网络消费者关于口味、包装等维度数据，形成出产端与消费端的零距离关环，进一步构建从源头工厂到家庭餐桌的品质信赖纽带。

铺设从“园区内销”到“区域分销”的销售网络

作为庄闲和对子网站生鲜公司贯彻集团2025年鼎新创新工作的重要行动，打算将“内购会”模式拓展到更多周边产业园区、超市和副食店，索求团长销售、社区团购、定点配送等多元销售蹊径，构建“工厂直供+园区履历+社区覆盖”的“园区经济”销售网络。通过缩短流通环节，以工厂直供价值，持续强化品牌认知度，加强消费者粘性。

面向将来，庄闲和对子网站集团生鲜公司将以“内购会”为支点，持续强化“研产供销”一体化平台。通过深度挖掘消费者需要，构建“以需定产、以产促销”的良性循环，推动产业链各环节高效协同，助推公司可持续有质量发展。