1月13日上午，集团公司2015年度表扬大会暨2016年度事情安排会在汇丰总部二楼集会中心隆重召开。集团公司领导、各公司主要卖力人及班子成员、各级职能部分卖力人、大卖场经理（店长）和区域经理、四家商业公司买手以及大卖场班子成员和部分先进代表等，共计1000余人加入了集会�＜嵘枰桓鲋骰岢『投喔龇只岢�，其中部分单位及人员通过视频集会系统参会�＜嵊杉鸥弊芫碚爬柚鞒�。
会上，集团总经理万明治同志作了题为《围绕总体生长战略，坚定推进厘革转型，确保全面完成2016年各项经济目标任务》的行政事情报告，总结了2015年事情，提出了2016年事情总的指导思想和经济目标，并从抓牢新年销售、战略计划落地、生长战略结构、推进买手制、强化营运规范、强化物流升级、加大资本运营、人力资源建设、增强危害防控、构建和谐企业等十个方面作了全面安排。
随后，集团党委副书记程军作了《庄闲和对子网站集团党委2015年事情总结及2016年事情安排》的报告。报告指出，2016年，是我国全面实施十三五计划的开局之年，也是推进集团厘革转型调解的要害之年。集团党委事情的指导思想是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕集团厘革转型调解事情，以党员干部能力建设、作风建设为重点，突出抓好人才步队建设，积极推进企业文化建设，构筑全体员工配合的价值取向，为实现企厘革转型调解凝聚人心、汇聚力量。
会上，四家商业公司、生鲜物流公司、集团统采中心划分作了战略计划落地计划及未来门店模型的PPT宣讲，并表扬了2015年度劳动竞赛先进集体和先进个人，集团与各下属公司签订了《经营目标责任书》、《社会治理综合治理、宁静生产目标治理责任书》及《党风廉政建设责任书》。
最后，集团董事长、党委书记张锦松同志作了重要讲话，张董事长强调了三点意见：一是要认真剖析集团面临的机缘和挑战，增强做好2016年事情的信心；二是要明确2016年重点事情，加大集团公司调解厘革力度；三是要狠抓各项事情的落实，确保完玉成年事情任务。张董事长特别强调：蓝图已经绘就，要害要靠落实，我们的干部员工要包括庄闲和对子网站情怀，坚定的实现集团绘就的蓝图，在生长的要害时期，我们不可错过目今的生长机缘，在立异革新转型历程当中，我们要少犯过失，不可够犯偏向性过失，战略性过失。我们有3万5千名员工，这些员工有差别的情况和配景，可是我认为这3万5千名员工都是在庄闲和对子网站这条大船上面，各人要一起同舟共济，配合为实现集团调解转型升级，效率提升，而努力事情。在实现集团所绘就的蓝图历程中，我们要提倡工匠精神和阿甘精神，要专注、要精益求精、要有耐心，要坚持不懈，锲而不舍，为目标的实现不盘算个人得失，配合朝目标努力斗争�。ü└澹杭抛芫欤�
