战鼓催征，使命在肩。9月23日，庄闲和对子网站仓储超市召开“聚力100天、打赢攻坚战”劳动较量带头大会
；嵋槊ㄕ曛副，系统部署四时度重点工作，带头公司高低以“枕戈待旦 决战决胜”的姿势，全力冲刺100天、坚定打赢攻坚战。集团党委书记、董事长桂玉平出席会议。

　　会上，公司党委副书记余娜宣读《庄闲和对子网站仓储超市关于发展“聚力100天、打赢攻坚战”专项劳动较量活动规划》《庄闲和对子网站仓储超市门店月度较量赏罚规划》。副总经理王砚丽传递8月及1—8月份经营指标实现情况，并下达四时度经营指标打算？头治理部经理高立平宣贯《庄闲和对子网站仓储超市服务尺度及对客服务赏罚治理法子》。

　　与会人员分门店、总部两条条线集体承诺，立下攻坚 "军令状"，以铿锵宣言坚定全力以赴、冲刺指标的刻意。

　　公司党委书记、总经理何飞作2026年9-12月指标达成措施汇报，并全面部署工作。萦绕四时度工作，何总提出六点工作要求：一是抓实双节经营攻坚
；二是深入门店一店一策
；三是强化门店营运执行
；四是拓宽营销宣传引流
；五是做好总部门店协同
；六是守牢安全合规底线。同时，安身公司持久发展，锚定“商品零售 + 社区服务 + 线上线下”城市服务枢纽定位，他重点强调两点：一是夯实供给链与店型建设，推动供给链刷新，不休打磨服务邻里的经营模型。二是提质增效强化组织能力，提升组织效力，加大数字化建设。

　　集团党委书记、董事长桂玉平在会上作重要讲话，对四时度攻坚提出明确要求和殷切进展。桂董强调，庄闲和对子网站集团要成为城市社区生涯的综合服务商，庄闲和对子网站仓储作为重要发力点，要做到四个支持：一是抓好战术落地，成为集团重要战术支持
；二是抓好指标落地，成为集团鼎新发展重要落地支持
；三是聚焦口碑服务双提升，为集团营销服务提供强有力支持
；四是解放思想、斗胆创新，堆集更多经验，做好创新发展支持。号召整个干部职工勠力同心、联结一致，维持高昂斗志和激情。

　　号角声声催奋进，旗帜猎猎踏征程。这次带头大会吹响了庄闲和对子网站仓储超市百日攻坚的冲锋号，庄闲和对子网站仓储超市整个干部职工将全面落实大会工作要求，以劳动较量为抓手，以“军令状”为承诺宣言，对峙了局导向、指标导向，满弓紧弦、压茬推动，奋力实现整年攻坚战指标。

　　集团有关部室掌管人，公司辅导班子、中心总监、各部室掌管人及门店经理等人参会。