2017年是集团厘革转型调解各项事情落地的要害之年 。结合集团今年的目标任务、重点事情以及公司的未来生长 ，凭据《庄闲和对子网站集团2017年党委理论学习中心组集中学习计划》的事情要求 ，集团人力资源部就中高层治理人员的培训与党群事情部配合商议后 ，经过与武汉大学经济与治理学院高层治理培训与生长中心重复相同 ，最终确定了包括营销新战略、治理新思维、廉洁从业、企业文化四大�？榱趴纬� ，共五天的培训 。
5月24日庄闲和对子网站集团中高层治理人员综合能力提升研修班开班仪式在武汉大学经济与治理学院举行 ，学院高层治理培训与生长中心副主任向正军主持了开班仪式 。武汉大学经济与治理学院副院长汪涛和集团副总经理赵琳划分在仪式中致辞 。
《基于主顾价值的营销立异》是本次中高层治理人员年度系列专题培训的第一课 ，授课老师黄静教授不可是武汉大学经济与治理学院市场营销与旅游治理系主任、治理学（市场营销偏向）博士 ，也是集团的独立董事 。因此在此次课程上 ，黄教授结合零售行业特征和企业实例 ，深入浅出地为学员们梳理了营销事情背后的理论和逻辑 。通过黄教授有针对性的讲解 ，学员们对零售的营销也有了更深的启发 ，受益良多 。
今天的培训 ，集团高层治理人员险些全部加入 ，部分学员早早地来到培训教室；在课堂上 ，学员们认真听讲 ，做好纪录 ，黄教授在课程中巧妙的提问启发了学员们差别思想理念之间的碰撞 ，也让学员们积极加入到猛烈讨论之中 。
课前 ，学员们已经对老师安排的思考题做了认真地准备；在老师授课历程中 ，学员们也在不绝结合老师的看法增补学习的心得和体会 ，纵然中午短暂的午休时间 ，各组做分享的学员代表也用来与组员进行讨论 ，进一步对分享内容进行完善 。在课堂的学员分享环节 ，来自集团、仓储、百货、电器和电商公司的五位学员结合自身事情和老师的讲解划分分享了关于课前思考题自己的见解 。
黄教授随即就学员的分享做了点评 ，就学员提出的一些问题进行剖析、提出建议 。老师点评事后 ，集团副总经理张黎针对五位学员的分享 ，也结合自己的事情经验从产品升级和效劳升级两方面分享了他对主顾需求的思考；从用好互联网工具和大数据两点谈了线上线下购物的整合 。集团党委副书记、副总经理程军结合事情中的实例 ，跟学员们分享了他身边的两个营销立异的小故事 ，“幸福就是猫吃鱼”的餐饮故事启发学员们要把研究主顾作为零售人的第一作业；“瓷砖王子”的故事告诉学员们要围绕为主顾创立价值 ，做好效劳营销 。
最后 ，集团总经理万明治对在场学员提出了要求 ，希望学员们在后期的每一次学习中都能有所提高 ，在课堂分享时一定要多结合自身的经验来讲 ，课后也要把课堂上学到的知识用到事情之中 。
（集团人力资源中心供稿）