10月14日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队赴庄闲和对子网站集团，深刻调研企业鼎新转型重点工作落实情况，领导援试祗业进一步压实经营责任、明确攻坚方向，加快鼎新发展、转型脱困措施。

　　在听取了庄闲和对子网站集团关于经营发展整体情况、四时度攻坚重点工作行动的汇报后，周凯对庄闲和对子网站集团新辅导班子的心灵形貌、整体形象、鼎新转型思路及工作功效赐与了充分注定。

　　对于庄闲和对子网站集团下一步鼎新转型发展，周凯提出三点工作要求：

　　提振信念，在统一思想中凝聚攻坚合力。庄闲和对子网站集团辅导班子要凝聚整个干部职工的思想共识，把局势说透、问题找准、措施谋实，坚定发展信念。要带头转变思想，摒弃传统零售的蹊径依赖，自动拥抱刷新，刀刃向内，推动深档次鼎新。要抓住机遇、一鼓作气、奋力得救，以优良的转型功效回应关切，重赢信赖。

　　加快得救，在重塑主业中奋力减亏扭亏。庄闲和对子网站集团要抓实经济运行调度，落实“一店一策”、“一类一策”造订减亏规划，压紧压实脱困攻坚责任，确保实现年度指标。要提速推动调整转型，持续推动供给链刷新，构建“以顾客需要为中心”的市场化延注产、销运营系统。要坚定执行业态创新，加快数字化转型，推动运营效能持续提升。

　　深入治理，在守牢底线中激活内活泼力。庄闲和对子网站集团要斗胆推动体造机造鼎新，成立与经交易绩缜密挂钩的薪酬、查核、追责系统。要从严抓实合规系统建设，强化全流程风险穿透治理，坚定杜绝新增重大风险隐患。要压紧压实管党治企责任，把党建工作和经营脱困深度融合，强化重点岗位清廉教育和监督，营造干事创业优良氛围。

　　周凯强调，庄闲和对子网站集团要重塑庄闲和对子网站新文化，持续深入鼎新，不休向内挖潜，全力减亏扭亏，奋力打赢翻身仗，重塑庄闲和对子网站品牌价值，致力闯出一条本土零售企业转型得救的新路。

　　集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总管帐师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇，集团总部有关部室掌管人，庄闲和对子网站集团辅导班子成员、总部有关部室掌管人及下属公司重要掌管人参与调研座谈会。