依照集团关于庄闲和对子网站罗森省表拓店布局物流服务的规划部署，为加快推动庄闲和对子网站罗森长沙物流分仓项目建设，物流公司组建长沙冷链运营项目团队，协同方便店公司共同发展长沙门店冷链配送切换推动工作
。2022年4月7日，长沙罗森120家门店冷链配送在长沙普冷仓实现顺利上线运营
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项目启动前期，物流公司运营项目团队协调发展了商务合同洽谈、运维信息对接、发货场景测试、仓库运营协调等分歧？楣ぷ，钻研造订具体切换工作打算，聚焦重点环节，贯通式梳理流程细节
。这次冷链切仓运营工作涉及庄闲和对子网站罗森长沙120家门店，是对运营团队的一次不幼挑战
。为实现顺利切仓，运营项目团队与合作方深刻发展沟通互换，约请合作方技术人员到江夏冷链物流和长沙常温仓进行现场观摩进建，公司运维人员到普冷仓发展示场演示操作，手把手领导收货、订仓、分播等工作流程，为切仓运营打下优良的基础
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切换筹备阶段，由于长沙市疫情防控要求，物流运输管控升级，表来车辆入市难题
。首批从江夏冷链物流调拨的10辆运输车，经过多方沟通协调，克服重重难题，最终按时到达长沙普冷仓，如期实现冷冻商品调拨进仓的存储工作
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4月7日门店请货信息顺利切换到位，为确保配送工作顺利实现，加强操作人员作业能力，公司派专人现场领导工作，长沙仓库配送现场如火如荼
。在多方合力共同下，截至目前，公司累计实现116个门店，近30万个商品的分拣工作
。切仓运营工作实现后，运营项目团队针对这次工作召开复盘会议，仔细梳理作业全过程，就现实操作、组织协调、系统运杏注到货功夫等方面存在的问题提出相应整改措施，为切仓工作总结经验
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这次切仓运营，对长沙地域降低配送运营成本、提升客户中意度起到了积极作用
。接下来，物流公司长沙仓将持续严格落实管控第三方作业质量，提升服务效能，为庄闲和对子网站罗森在长沙的拓店布局提供强有力支持
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