2022年10月12日,集团公司党委副书记、总经理汪梅方,党委委员、副总经理张俊等集团领导一行,到供应链公司开展经营事情调研,供应链公司领导班子及相关部室人员加入调研集会。
会上,供应链公司党支部书记、总经理黄莹从整体销售、商品类别、重点客户、投标情况等方面详细汇报了公司1-9月份经营情况,深入剖析公司保存的缺乏,并对下一步事情举措进行了汇报。公司其他各分担领导就分担领域事情情况作增补汇报。
张俊就供应链公司生长提出四点意见:一是要打好基础,对标行业先进;二是要做好经营战略,提高市场占有率;三是要梳理采购战略,整合资源,因地制宜;四是要科技赋能,提高效率。
汪梅方对供应链公司自建立以来所做的事情、取得的结果及公司基础建设给予了充分肯定,并针对下一步事情安排,强调了八点具体要求:一是周密安排抓推进,力争取得最好的业绩结果;二是提升供应链水平,做好源头直采和行采,综合利用好集团资源;三是大力拓展新客,提升履约效劳质量,维护老客户;四是协同生长,与兄弟公司互惠双赢;五是增强步队建设,深化激励机制;六是增强应收账款治理,严控资金危害;七是增强品牌建设推广,着力完善各项资质;八是增强品控质检建设,强化公司内在驱动力。
此次集团领导到供应链公司进行调研指导,是落实“下下层、察民情、解民忧、暖民心”实践运动的具体体现,对供应链公司经营生长有重要指导作用。供应链公司将围绕全年经营目标,凭据集团领导的指导意见和建议,不绝增强自身能力建设,在攻坚克难中争创佳绩,戮力奋进,推动公司经营再上新台阶。