一条好的渠路，会引来一潭活水；一个好的机造，能让有为者有位。

为贯彻落实集团“新五大鼎新攻坚”工作部署，充分调动干部职工工作积极性，切实推动仓储超市公司业态整合、工作深度融合，推动人才平等竞争，致力建设一支政治过硬、勤政高效、风格严谨、纪律严明、求实精壮的人才行列，2022年2月21日-3月16日，庄闲和对子网站仓储超市公司依照平正、公正、公开、择优的准则及“按需设岗、竞争上岗、双向选择”的工作思路，合理优化人员配置，发展总部中层治理人员竞聘上岗工作，为公司可持续高质量发展提供优良的组织保障和人才基础。

本次总部中层治理人员公开竞聘，庄闲和对子网站仓储超市党委和辅导班子高度器重、深刻思虑、当真落实，成立了竞聘上岗工作辅导幼组，屡次召开专题会议切磋竞聘岗位的职责和竞聘人员的资格前提，凭据《庄闲和对子网站仓储超市总部组织架构调整规划》《庄闲和对子网站仓储超市总部中层治理人员竞聘查核规划》等文件要求，经通知下发、带头大会、幼我报名、资格审查、笔试查核、口试查核、民气测评、调查发言、岗前发言、了局公示等严格竞聘法式，本次竞聘共有182名干部职工参与。针对用人需要，竞聘上岗工作辅导幼组与第三方测评机构，从竞聘大局、测试内容、命题领域等方面进行了深刻沟通，力求选聘出最适合、最优良的治理人才。笔试现场严重端庄、只争朝夕；口试现场坦诚互换、分析不及，集团纪检监察室及公司审计监察部对本次总部中层治理人员公开竞聘工作进行了全过程监督，公司辅导班子及总监全程参加，公开竞聘工作圆满实现，达到预期成效。 

本次总部中层治理人员公开竞聘是庄闲和对子网站仓储超市全方位造就人才、用好人才的缩影，新发展时期，庄闲和对子网站仓储超市将推动人尽其才、能上能下、充斥活力的用人机造，造就一支适应市场经济发展和企业长远建设要求的素质高、有朝气、敢担任、有作为的干部行列，让想干事的有机遇、能干事的有舞台，积极构建优良的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，为推动公司可持续高质量发展提供倔强的人才保险。