实体零售行业持续深度调整，供给链效能、商品力建设成为本土商超得救的关键抓手。为强化采购团队专业能力，进一步提升营采团队凝聚力，10月23日，庄闲和对子网站集团庄闲和对子网站仓储公司进行商品采销中心与创新业务中心协同破局共创会，营采条线治理骨干萦绕经营提质主题命题共研对策，以跨部门协同买通内部壁垒，为企业转型发展注入内活泼力。

　　这次共创会创新选取“解决什么问题—做什么—怎么做”三段递进钻研机造，通过成员跨组轮换会商，让分歧幼组的概想充分流动、深度碰撞。

　　第一轮，各幼组安身岗位现实，深刻查摆问题、分解本原，把真问题摆上桌面
；随后，部门成员轮换至其他幼组，带着新视角进入第二轮会商，聚焦"做什么"，明确改进方向与重点工作
；第三轮再次轮换，萦绕"怎么做"细化落地蹊径与执行行动。

　　一轮轮会商、一次次轮换，概想在流动中碰撞，共识在互换中凝聚。钻研现场氛围活跃，各幼组分工合作、集思广益，形成幼组汇报资料，充分展示了营采团队的专业素养与合作心灵。

　　活动全程聚焦商品升级、供给链升级、运营升级、团队能力补强四大主题议题，参训人员安身一线经营现实，直面品类同质化、自有品牌结构优化、供给商精密化管控、智能补货系统迭代、成本核算能力补强等经营痛点。三轮钻研层层递进，从问题本原分解到改进方向锚定，再到落地行动细化，最终形成一批贴合经营现实、可执行可核验的优化规划。

　　协同破局，共创将来。作为庄闲和对子网站集团“城市社区综合服务商”的主题枢纽，下一步，庄闲和对子网站仓储公司将持续推动共创成就转化落地，把钻研中形成的共识和规划转化为实切其实的经营功效，以更强的协同合力与专业能力，为集团发展贡献力量。