2019年7月13、14日
，庄闲和对子网站集团2019年中层后备治理人员培训班举办了第二期专题培训
，主题为《卓有效果的治理者》。

 本期培训讲师文鹏教授
，治理学博士
，博士生导师。他围绕“高效的事情习惯”“有效的员工激励”和“顺畅的人际相同”三个方面
，结合大宗的案例进行剖析讲解。

 培训期间
，文教授就“心智模式”“增进立异的战略”“有效的员工激励”“内在激励与外在激励的冲突”等主题展开剖析
，运用游戏模式的思考步伐
，高度调动学员们的思维活跃度。学员们结合自身实际
，纷纷上台宣布自己的见解
，与文教授、学员们交流互动。

 理论结合实际
，文教授枚举众多经典案例
，剖析诠释“需求”“激励与保健因素”“内在动机与外在动机”“公正”“目标设置”等知识理论和要点
，引导学员们集思广益
，让培训更具针对性
，使学员们加入性更强
，印象更深刻。在文教授的指导与引导下
，在这些典范案例剖析之中
，学员们努力寻找亮点和可取之处
，剖析缺乏
，集思广益
，极大调动了加入性、积极性。

 关于治理艺术
，文教授着重讲解人际相同的重要性
，经由对“什么是相同”“为什么相同很重要”“相同历程有哪些要害要素”“相同有哪些类型”“相同中的三概略点”等要素耐心、细致的诠释
，向学员们展现了在治理历程中
，什么才是有效、实时的相同术。

 学员们带着文教授提出的问题
，结合实际案例与自身体会
，仔细倾听
，认真回覆与相同。

 纵然在课间休息
，学员们也充满了学习的活力与劲头
，纷纷抓紧时间交流心得
，讨论问题
，向文教授请教
，结合自身事情举一反三
，做到融会领悟。

 所谓相同
，是人与人之间的思想和信息的交换
，是将信息由一个人转达给另一个人
，逐渐广泛流传的历程。治理的历程
，也就是相同的历程。在文教授的耐心指导和悉心教导下
，学员们对如何成为卓有效果的治理者有了全新的认识
，提升了人际相同的技巧与能力。文教授理论结合经典案例
，讲解、剖析与游戏教学的方法
，循序渐进地向各人讲解了知识要点
，获得了学员们的一致认可与好评。

 杰克·韦尔奇说过“治理就是相同、相同再相同”。两天紧张忙碌的培训
，学员们获益匪浅。既富厚了理论的知识
，又审视了自身的问题与缺乏。各人纷纷体现在以后的事情中
，要养成高效的事情习惯
，掌握激励的要领
，提升相同的技巧
，力争成为一名卓有效果的治理者。

（集团人力资源部）